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  • 租的起、買的起的住宅-德國柏林的住宅政策及合作住宅
 
【MyGoNews林湘慈/綜合報導(dǎo)】臺北市政府地政局表示,居住是各國政府都重視的挑戰(zhàn),故合作住宅是歐洲諸多國家重要的住宅供給,德國更是推動合作住宅最具代表性的國家。合作住宅的興建打破開發(fā)商對住宅供給市場的壟斷,德國政府長期以來即給予合作住宅諸多政策支持,除公私協(xié)力推動多元可負擔(dān)出租住宅及給予租屋者租金補貼外,並協(xié)助低利融資、提供合理價格土地、房地產(chǎn)相關(guān)稅賦優(yōu)惠等措施,造就德國能長期維持住宅市場的穩(wěn)定。
圖1.德國公私部門簡介住宅政策及合作住宅案例
 

以租代買的柏林市
 
柏林是一個獨特的租戶城市,85%的居民租房,僅有15%是自有住宅,與臺北約85%的高自有住宅比率,15%的出租住宅恰好相反(圖2)。也因此,租賃的法律是重要的部分,包含租賃、稅收、分區(qū)法律及營建的規(guī)章皆由聯(lián)邦立法;邦的部分則是包含社會住宅的補助,一些規(guī)範(fàn)性的政策及有選擇性的租金制定。
圖2.柏林住宅市場的權(quán)屬結(jié)構(gòu)
 
柏林市政府住宅政策目標(biāo)(1)維持可負擔(dān)租金。(2)提供足夠的生活空間。(3)維持個別社區(qū)多樣性和特色。(4)以獨特的「柏林混合」,使不同收入水準(zhǔn)、社會和文化背景的人可共同生活。為達成上述的政策目標(biāo),柏林政府從量、價及質(zhì)三方面採取相關(guān)措施(如表1)。
表1.德國柏林住宅政策策略方案彙整表
 
(一)量-政策引導(dǎo)提供適量住宅
 
1.規(guī)劃每年新增住宅數(shù):預(yù)計到2030年需增加19萬4,000的住宅單位。
2.開發(fā)新城區(qū):至2017年1月止,開發(fā)11個新城區(qū),每個新城區(qū)規(guī)劃興建500至6,000個住宅單位,共計約38,000個單位。
3.市營住宅公司增加所有之出租住宅存量:到2026年需將出租住宅存量增加至400,000個單位(新建和收購)。
4.挪用住宅禁令:規(guī)定住宅必須實際用於生活,禁止用作度假公寓,辦公室甚至空置和拆遷。住宅空置超過3個月,需要許可證,違反規(guī)定可能會被罰款。
5.營建專責(zé)機構(gòu):市營住宅公司負責(zé)興建住宅,柏林市府住宅協(xié)調(diào)辦公室負責(zé)進行協(xié)調(diào)及協(xié)商工作,加速住宅建設(shè)進行。
6.稅賦:
a.自有自用住宅不需要繳納不動產(chǎn)稅,只需繳納宅基地土地稅。
b.自有房屋出租除按評估價值課1%~1.5%不動產(chǎn)稅外,租金收入要繳納個人25%資本利得稅。
 
(二)價-控制合理負擔(dān)的住宅
 
1.公部門:
(1)市營住宅公司興建的住宅,50%要作社會住宅,租金每平方公尺為6.5歐元;另25%住宅的租金每平方公尺10歐元,租金不能隨意漲價。
(2)租金管控的社會住宅,補貼戶數(shù)每年5,000套公寓,每戶補助91,000歐元。受補貼者,30%住宅需受租金管控,每平方米6.5歐元至8歐元,漲幅每2年每平方米增0.2歐元,管控期限30年。
(3)學(xué)生優(yōu)惠住宿公寓:市營住宅公司與學(xué)生組織Studentenwerk Berlin和其他學(xué)生代表合作,提供優(yōu)惠的學(xué)生住宿公寓。
(4)出版租房市場租金指數(shù):柏林市府每2年會出版租房市場租金指數(shù),作為指導(dǎo)租金參考。
(5)限制租金漲幅:
a.新租約租金不得高於同地區(qū)平均租金價格10%。出租期內(nèi),上漲幅度1年內(nèi)不得超過10%,3年內(nèi)不得超過15%。
b.租金價格調(diào)漲高於當(dāng)?shù)乜杀茸饨?0%(某些情況下為50%),房東將受罰款。
(6)住宅補貼:社會住宅租戶收入30%以上用於租金,或能源特性較差的住宅,需以租金25%負擔(dān)費用,將獲得租金補貼。但不得超過適當(dāng)居住面積總月租(淨(jìng)租金及所有附屬成本)的一半。
 
2.私部門:合作住宅(Co-housing)
縮小個人使用空間,增加分享公共空間,降低個別消費,並以低價、低耗能、標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)與材料,達到可負擔(dān)且節(jié)能的住宅。居民透過自主管理或組織社區(qū)協(xié)會,減少因委外物業(yè)經(jīng)營所需付出的固定費用成本。
 
(三)質(zhì)-因人因地且具多元的設(shè)計
 
1.市有土地讓售,需以有關(guān)可負擔(dān)住宅及社會和文化等具說服力的概念、對都市的建築品質(zhì)及對生態(tài)環(huán)境的影響為考量。
2.民眾參與:為與市民共享城市建設(shè)成果,柏林新的建案規(guī)劃,需納入利害關(guān)係人參與程序。
3.房型多樣化:因應(yīng)高齡少子化及單身人口增加的家庭結(jié)構(gòu),房型設(shè)計多樣化,以適應(yīng)跨世代混居及照護社區(qū)化。
4.支持社區(qū)社會、人口和文化融合:教導(dǎo)新移民學(xué)習(xí)新技能,以便融入社會,並贊助鄰里活動,使社區(qū)居民活絡(luò)情感。
 
合作住宅為何能打破開發(fā)商壟斷
 
合作住宅的興建被認為可打破開發(fā)商對住宅供給市場的壟斷,也是穩(wěn)定德國住宅市場的重要因素。然而是什麼樣的特性,讓合作住宅可打破開發(fā)商的壟斷?
 
合作住宅(Co-housing)是基於共同合作、分享及民主管理的一種社區(qū)(圖3)。透過成員共同出資、共同參與興建、共同營運管理、決策,打造出符合成員需求的住宅與社區(qū)生活。組成的成員因多具共同理念價值,故可產(chǎn)出高度的合作效益。本次行程參訪柏林當(dāng)?shù)氐暮献髯≌?,其組織的構(gòu)成有以住宅合作社為之者(Spreefeld合作住宅),有具所有權(quán)形態(tài)者(R50),亦有以出租住宅公益型企業(yè)形式組成者(Mietshäuser Syndikat)及結(jié)合社福機構(gòu)性質(zhì)者(Sudwest-Sonne Hospice),綜整這些合作住宅,可歸納出以下的特性。
圖3.柏林多樣化的合作住宅
 

(一)合作、共享、自治、共生
 
合作住宅的組成,以「合作」及「共享」為核心,在此基礎(chǔ)上成員共同出資或持股;共同參與住宅的興建與空間型態(tài)規(guī)劃;並以集體決策的民主機制,參與社區(qū)事務(wù)的規(guī)範(fàn)。此外,社區(qū)居民或透過自主管理,或組織社區(qū)協(xié)會,共同維持社區(qū)居住品質(zhì),此種自主治理的方式,不僅可減少因委外物業(yè)經(jīng)營所需付出的固定費用成本,也加深社區(qū)意識的凝聚。
 
(二)「住」的住宅
 
住宅之所以商品化,是因建商的投資成本需要獲得利潤,故投資成本越高,房價就越貴。合作住宅,興建目的即是為供住戶居住需求,無需至市場上競價,自無需考量利潤。是以,住宅興建時可利用低價、標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)與材料,降低興建及營運成本,達到可負擔(dān)且節(jié)能的住宅(圖4)。
圖4.低耗能及標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)與材料降低興建及營運成本
 
(三)經(jīng)濟、生態(tài)、社會永續(xù)
 
合作住宅的設(shè)計是結(jié)合私人住宅及共享空間。個別使用面積縮小,分享公共空間增加,除提高了可負擔(dān)性,並因個人消費的減少,有利於生態(tài)及環(huán)境的維護。此外,住宅的設(shè)計強調(diào)低耗能,在節(jié)能與能源依賴上,對生態(tài)及環(huán)境更友善。另柏林現(xiàn)有50%以上單身的獨居者,不論是現(xiàn)在或未來年老的時候,可以藉由社區(qū)中更多的朋友或鄰居相互協(xié)力,使這些高齡的獨居者可以留在這裏(圖5)。
圖5.縮小個別使用面積、增加分享公共空間、減少個人消費,提高可負擔(dān)性及友善生態(tài)環(huán)境
 
(四)跨世代居住
 
高齡少子化為現(xiàn)今社會普遍趨勢,家庭結(jié)構(gòu)的改變(夫妻沒有子女或單親家庭者),非親屬間的扶助更顯重要。當(dāng)年幼子女無法與父母同住,或年長者之子女無法照顧他們父母或單身的年長者,即可透過此種居住方式,讓其他同住的家庭來協(xié)助他們,使照護社區(qū)化。有些退休人員,因為知識較高,在跨世代混居的社區(qū)中,可以擔(dān)任觸媒,藉由鄰里中心與週邊發(fā)生良好的互動,對社會提供回饋(圖6)。
圖6.跨世代居住解決高齡少子化社會照護的問題(資料來源:STATTBAU簡報資料)
 

(五)政府政策保護及給予補貼
 
德國政府在1950年代與1970年代分別頒佈及修定住宅建設(shè)法,目的在於使合作住宅的興建與政策性保護能夠更趨完善,以落實人民居住的權(quán)益。而政府以公開遴選的方式,讓市民提出具社會和文化等具說服力概念的開發(fā)案,以爭取市府釋放的公有土地,非但可為合作住宅提供最關(guān)鍵的土地資源,並責(zé)成合作住宅發(fā)揮社會正向的效益。此外,政府尚有給予如所得稅、財產(chǎn)稅、交易稅等財稅上的優(yōu)惠。
 
(六)融資優(yōu)惠的支持
 
民間合作金融體系,由住宅合作社設(shè)立社員的合作銀行或國民銀行提供社區(qū)居民儲蓄、貸款金融服務(wù)。政府則給予住宅合作社長期的低息貸款,貸款利率1%~4%,償還期則長達30~40年,並可延長期限。融資優(yōu)惠部分,由政府擔(dān)任住宅合作社向銀行貸款時的保證人,以提升住宅合作社通過融資的條件及降低銀行擔(dān)負的倒債風(fēng)險。
 
借鏡柏林展望未來
 
臺北市政府地政局指出,德國柏林面對提供市民可負擔(dān)出租住宅的議題,從量、價、質(zhì)三面向,公私協(xié)力推行多元方案措施,使得其房價租金得以長期處於穩(wěn)定的狀態(tài)。借鏡柏林,臺北市面對高房價的議題,建議未來在量(政策引導(dǎo)提供適量住宅)的部分,應(yīng)從提高私有閒置違規(guī)空屋的持有成本,促進閒置空屋釋出;市有非公用土地以設(shè)定地上權(quán)方式,徵求民間投資興建地上權(quán)住宅等多元方式增加可負擔(dān)住宅。在價(控制合理負擔(dān)的住宅)的部分,可鼓勵協(xié)助民間協(xié)力造屋推動合作共同住宅;提供全面、即時、正確、透明的房市資訊及規(guī)劃建立合理房價租金指標(biāo),便利民眾依自己的需求查詢參考。質(zhì)(因人因地且具多元的設(shè)計)的部分,多樣公宅房型規(guī)劃,以因應(yīng)現(xiàn)時跨世代居住需求;推廣媒合多元青銀共居,藉由營造共好共融的生活,同時解決青年居住及老人照護的問題。(資料提供:臺北市政府地政局,臺北地政第41期)